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集團(tuán)要聞

2025-01-13

徐州市碳普惠平臺建設(shè)啟動研討會成功召開

1月10日,徐州市碳普惠平臺建設(shè)啟動研討會順利召開。此次會議由徐州市云龍區(qū)人民政府、徐州國投集團(tuán)共同主辦,旨在深入貫徹落實國家及江蘇省關(guān)于碳達(dá)峰碳中和的相關(guān)部署要求,加快推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和試點城市項目建設(shè)。中國工業(yè)和信息化部中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟信息通信專委會、中國…

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集團(tuán)公司召開總經(jīng)理辦公會2019年第六次會議

2020-04-29 1690

2019年9月11日,集團(tuán)公司總經(jīng)理姜巖主持召開總經(jīng)理辦公會2019年第六次會議,調(diào)度各部室重點工作推進(jìn)情況,審議辦公室《關(guān)于采購電腦的請示》、黨群與人力資源部15樓黨建活動室改造預(yù)算、華強(qiáng)資產(chǎn)公司《關(guān)于申請戶外黨建主題園區(qū)建設(shè)資金的請示》和戲馬臺商廈改造并交由蘇悅公司統(tǒng)一管理等事宜。集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜及各部室、華強(qiáng)資產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,各部室、華強(qiáng)資產(chǎn)公司就相關(guān)工作進(jìn)行了重點匯報,各分管副總經(jīng)理進(jìn)行了點評,總經(jīng)理姜巖對當(dāng)前重點工作作出部署安排。

會議要求,辦公室要重點抓好節(jié)假日值班安排工作,嚴(yán)格落實值班責(zé)任。要加快OA辦公系統(tǒng)建設(shè),結(jié)合工作實際予以完善,使之成為集團(tuán)公司辦公效率提升的重要抓手。

發(fā)展戰(zhàn)略部要重點抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、混合所有制改革等各類前沿動態(tài)研究,不斷提升報告質(zhì)量,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。

黨群與人力資源部要重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,緊跟市委部署,扎實開展好規(guī)定動作和自選創(chuàng)新動作,確保取得工作實效。抓好“我和我的祖國”迎國慶文藝匯演籌備工作,確保辦出亮點和特色。

財務(wù)融資部要統(tǒng)籌安排調(diào)度好各項資金,保障徐州陸港集團(tuán)資本金和國湖公司風(fēng)電項目等重點項目的資金供應(yīng)。

投資運(yùn)營部要繼續(xù)抓好事改企劃轉(zhuǎn)企業(yè)的接收工作,牽頭開展好溝通對接、資產(chǎn)審查等工作,確保接收工作有序推進(jìn)。抓好全民所有制企業(yè)改制為有限公司工作。抓緊梳理未取得“兩證”的不動產(chǎn),九月底前向市國資委上報請求幫助辦理不動產(chǎn)登記的請示。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,國慶節(jié)之前,開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查,聚焦重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié),查找安全隱患,強(qiáng)化整改落實,堅決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

風(fēng)險控制部要重點抓好事改企劃轉(zhuǎn)企業(yè)的審計工作,防止國有資產(chǎn)流失,特別是各企業(yè)中的歷史遺留問題,要梳理清楚,提出處理建議。

紀(jì)檢監(jiān)察室要抓好“未巡先改”排查問題的整改落實,結(jié)合“中秋”“國慶”雙節(jié)時間節(jié)點,加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督力度,明察暗訪,公布舉報電話,利用微信平臺及時發(fā)送廉潔提醒短信,堅決防止“四風(fēng)問題”反彈,確保風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

會議同意辦公室《關(guān)于采購電腦的請示》等請示,會議認(rèn)為,及時完善辦公電腦等軟硬件設(shè)施,有利于打造現(xiàn)代化的辦公模式,對于“智慧國投”建設(shè)有著重要推動作用。

會議同意15樓黨建活動室改造預(yù)算,同意華強(qiáng)資產(chǎn)公司《關(guān)于申請戶外黨建主題園區(qū)建設(shè)資金的請示》,要求加快實施,爭取盡快投入使用,成為展示集團(tuán)發(fā)展成就、黨員活動的重要載體。

會議同意戲馬臺商廈改造方案并交由蘇悅公司統(tǒng)一管理。將戲馬臺商廈(除古玩城部分外)以簽訂整體租賃合同方式交由蘇悅公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,原由集團(tuán)公司承擔(dān)的物業(yè)管理費用由蘇悅公司承擔(dān)。由華強(qiáng)資產(chǎn)公司按相關(guān)管理制度組織實施戲馬臺商廈裝修改造和消防改造項目,通過報驗并取得消防驗收備案。為了便于項目管理和稅務(wù)籌劃,按原定計劃由集團(tuán)公司承擔(dān)的該項目改造費用,以免租期形式予以支付,合同期滿后項目形成的資產(chǎn)歸集團(tuán)公司所有。會議要求,華強(qiáng)資產(chǎn)公司要嚴(yán)格履行程序,嚴(yán)格按照《國投集團(tuán)本部建設(shè)項目采購管理辦法(試行)》要求,加強(qiáng)過程管理和程序控制,確保招投標(biāo)工作規(guī)范。風(fēng)險控制部、紀(jì)檢監(jiān)察室要全程跟蹤監(jiān)督。要保障施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工組織,加強(qiáng)巡查,注重現(xiàn)場管控,強(qiáng)化施工安全保障。要妥善安排好各道工序,加快施工進(jìn)度,爭取早日投入使用。蘇悅公司要找準(zhǔn)商廈定位,加強(qiáng)招商工作力度,將戲馬臺商廈打造出特色,成為集團(tuán)公司舊樓改造的亮點工程。

會議強(qiáng)調(diào),中秋節(jié)、國慶節(jié)即將來臨,要堅決克服松懈麻痹思想,持續(xù)用心用情用力,以擔(dān)當(dāng)務(wù)實的工作作風(fēng),扎扎實實抓好改革發(fā)展各項工作,以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年大慶。

關(guān)注徐州國投