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產(chǎn)業(yè)動態(tài)

2024-11-15

三方合力 共謀發(fā)展——徐州國投集團(tuán)召開漢御花園資產(chǎn)盤活推進(jìn)座談會

為加快盤活存量資產(chǎn),創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)遇,11月14日,徐州國投集團(tuán)召開漢御花園資產(chǎn)盤活推進(jìn)座談會。國投集團(tuán)黨委書記、董事長孟光,彭城街道辦事處黨工委書記榮建文,徐州盛銅控股集團(tuán)公司董事長袁誠出席會議,國投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王濤主持會議,國投集團(tuán)所屬彭富運(yùn)營公…

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錨定目標(biāo)思奮進(jìn) ?譜寫發(fā)展新篇章——彭富運(yùn)營公司傳達(dá)集團(tuán)公司2024年二季度“季季評”暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神

2024-07-24 1462

722日上午,彭富運(yùn)營公司召開專題會議,傳達(dá)2024年集團(tuán)公司二季度“季季評”暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,細(xì)致梳理下半年工作思路,瞄定目標(biāo)、靶向發(fā)力、全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。


會議指出,下半年是彭富運(yùn)營公司攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。要緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,聚焦短板弱項(xiàng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

會議強(qiáng)調(diào),要從四個著力點(diǎn)發(fā)力,在躬身實(shí)干中跳起摸高、迎難而上。一是凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦生物質(zhì)能源板塊營收增長點(diǎn),推動兩個碉堡企業(yè)降本增效,提升公司市場競爭力和營運(yùn)能力,盡快成為彭富運(yùn)營公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。二是提質(zhì)增效強(qiáng)經(jīng)營管理。有序推動資產(chǎn)運(yùn)營板塊資源整合,在盤活存量中不斷挖掘增量,租售并舉推進(jìn)漢御花園盤活,完成集團(tuán)公司老辦公大樓、碧霄大廈、忠國城等資產(chǎn)招商工作。三是守正創(chuàng)新促改革深化。要從社會責(zé)任的角度出發(fā),拔高站位,在妥善化解各類信訪問題的同時,加快推進(jìn)國企公司改革改制和清算注銷工作,同步做好“兩個中心”相關(guān)資產(chǎn)的運(yùn)營管理。四是統(tǒng)籌兼顧謀科學(xué)發(fā)展。要立足自身優(yōu)勢,強(qiáng)化市場意識,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條;樹立指標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行市場化、差異化的薪酬激勵機(jī)制等;要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,凝聚發(fā)展合力。推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

彭富運(yùn)營公司將把此次宣貫會議作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展上來,為集團(tuán)公司打造新質(zhì)生產(chǎn)力和發(fā)展新動能貢獻(xiàn)彭富力量。

關(guān)注徐州國投