3月11日下午,彭富運營公司召開專題會,及時傳達(dá)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展大會精神,公司班子成員、中層干部及所屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,肖明傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長孟光,黨委副書記、總經(jīng)理楊韌在高質(zhì)量發(fā)展大會上的講話,并對彭富運營公司2024年各個板塊的重點工作逐一謀劃、逐個分析。大家結(jié)合工作實際和目標(biāo)任務(wù),廓清大勢,找準(zhǔn)路徑,明確目標(biāo),為奮楫篤行新征程指明方向。
會議指出,必須把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的硬道理,要鉚足干勁、乘勢而上。一是咬緊“攻克碉堡”目標(biāo)不動搖。將“立足自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,主動出擊,加強(qiáng)成本管控和利潤導(dǎo)向,尋找發(fā)展契機(jī),在市場競爭中做強(qiáng)做優(yōu)做大”作為國新公司、全新世公司兩家“碉堡”企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,通過完成技改,拓寬市場,推動企業(yè)盡快扭虧為盈。二是抓緊“盤活存量”任務(wù)不松勁。要以變求新、守正創(chuàng)新,在保證現(xiàn)有出租率的基礎(chǔ)上,優(yōu)化整合資產(chǎn),創(chuàng)新宣傳模式,制定提質(zhì)增效方案,盡快完成漢御花園資產(chǎn)的盤活工作,將存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為增量成果。三是落實“改革重組”使命不打折。要準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的工作要求,樹牢合規(guī)意識,依法依規(guī),確保不逾紅線貫穿改制決策全過程。四是堅定“市場意識”方向不偏離。市場化轉(zhuǎn)型離不開機(jī)制的創(chuàng)新,要在管理架構(gòu)、競聘上崗、薪酬考核等方面對接市場。同時,把防范化解重大風(fēng)險放在更加突出的位置,把好“流出關(guān)”,過緊日子,促大發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),要牢牢把握推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的方法路徑,腳踏實地、攻堅克難,勇毅前行,以久久為功的定力,只爭朝夕的干勁,為集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
會后,彭富運營公司班子一行前往國新公司,傳達(dá)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會精神,并對國新公司重點工作進(jìn)行部署。